多規(guī)融合的實施管理機制研究——以珠海實踐為例

【作者】鄭澤爽

【機構】廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院
【摘要】"多規(guī)融合"工作自各地探索實踐以來，技術上已經(jīng)相對成熟，但由于實施機制的差異導致各地工作成效不一。從規(guī)劃實施的成效總結了三種類型的"多規(guī)融合"實施管理模式，提出要建立健全與"多規(guī)融合"規(guī)劃相適應的實施管理機制：一要明確規(guī)劃協(xié)調(diào)管理機構，保障“多規(guī)融合”進入政府部門常態(tài)化管理；二要強化規(guī)劃協(xié)同，改革構建統(tǒng)一的空間規(guī)劃體系；三要基于“多規(guī)融合”的平臺建立和完善建設項目生成和審批機制。 
【關鍵詞】多規(guī)融合；實施管理；規(guī)劃協(xié)同；項目生成與審批；珠海；