會上，邱衍慶簡要介紹了省城規(guī)院發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、人員規(guī)模、技術(shù)服務支撐以及混合所有制改革員工持股工作推進等基本情況。車持強對省國資委關(guān)心支持旅控集團事業(yè)發(fā)展及省城規(guī)院混合所有制改革工作表示感謝，同時介紹了省城規(guī)院劃轉(zhuǎn)旅控集團以來在完善公司治理結(jié)構(gòu)、積極融入集團發(fā)展、推進混合所有制改革工作等情況。

        劉小龍對省城規(guī)院推進混合所有制改革工作表示肯定，同時對省城規(guī)院接下來混改工作提出要求：一是要進一步加強黨的建設和黨的領導。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度和國有企業(yè)黨建工作要求，加強政治建設和組織建設，把黨的建設貫穿于混合所有制改革的全過程，充分體現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展中黨的領導作用。二是要突出戰(zhàn)略引領，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展定位，激發(fā)改革活力，強化經(jīng)營管理和科技創(chuàng)新，提升經(jīng)營管理水平，加快融入旅控集團發(fā)展規(guī)劃，做到戰(zhàn)略協(xié)同、制度規(guī)范、文化融合，以改革促發(fā)展。三是要加大改革力度，完善公司治理結(jié)構(gòu)和市場化經(jīng)營機制。建立完善黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層等現(xiàn)代企業(yè)治理體系，落實好國有企業(yè)改革三年行動計劃。四是要規(guī)范操作，確保混改工作行穩(wěn)致遠。堅持正確的工作方向，把握好混改的關(guān)鍵，穩(wěn)慎推進員工持股，強化監(jiān)督監(jiān)管，嚴防國有資產(chǎn)流失。五是要加強組織領導，切實履行好集團的主體責任。旅控集團要全面準確把握改革政策，增強工作責任感，發(fā)揮好把關(guān)定向和指導作用，做好風險防范控制，堅持底線思維，加強審計監(jiān)督，統(tǒng)籌推進事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制綜合性改革工作。

        省國資委資本運營處副處長劉勵，產(chǎn)權(quán)管理處副處長鄧晶，資本運營處一級主任科員蓋彥南，旅控集團行政綜合部、戰(zhàn)略與資本運營部、法律審計部相關(guān)負責同志，以及省城規(guī)院班子成員和相關(guān)人員參加座談。