1月25日，省規(guī)劃院召開院務會、生產辦公會、安委會工作會議和黨委會等系列會議，貫徹落實旅控集團2021年度工作會議精神，分別傳達學習了旅控集團黨委書記、董事長車持強講話精神以及旅控集團黨建、紀委、經營、安全生產工作報告以及安全管理工作部署等精神。旅控集團法律審計部副部長、公司監(jiān)事李超出席會議，公司黨委書記、董事長、院長邱衍慶主持會議。公司領導班子、黨委委員、各部門負責人參加有關會議。

院務會上，邱衍慶組織公司經營班子專題學習了旅控集團黨委書記、董事長車持強題為《奮發(fā)圖強謀突破 齊心協(xié)力譜新篇》的講話精神。邱衍慶指出，車持強董事長的講話內容全面客觀，指明了旅控集團科學發(fā)展之路，描繪了旅控集團“十四五”宏大發(fā)展藍圖，鼓舞人心、催人奮進。公司經營班子成員結合實際工作就貫徹落實董事長講話精神分別進行了發(fā)言。

院務會學習貫徹旅控集團2021年度工作會議精神

生產辦公會上，邱衍慶再次組織學習了車持強董事長在2021年度工作會議上的講話精神，傳達學習了旅控集團2020年經營工作總結和2021年工作計劃，并就近期經營工作提出部署意見和要求。與會人員結合工作實際，就貫徹落實旅控集團年度工作會議精神進行了針對性發(fā)言。

安委會工作會上，邱衍慶傳達學習了旅控集團2020年度安全工作總結報告精神。重點強調了歲末年初疫情防控、安全生產等工作。會議審議通過了公司2021年度安全生產和消防安全工作計劃及預算。

生產辦公會學習貫徹旅控集團2021年度工作會議精神

安委會工作會議學習貫徹旅控集團2021年度工作會議精神

黨委會上，公司黨委班子專題學習了車持強董事長在2021年度工作會議上的講話精神。黨群工作部傳達學習了旅控集團黨委2021年工作報告和旅控集團紀委2020年工作總結和2021年工作計劃報告精神。公司黨委委員重點圍繞加強基層黨建、強化黨風廉政建設等方面，就貫徹落實集團年會工作會議精神提出意見建議。

黨委會學習貫徹旅控集團2021年度工作會議精神

邱衍慶指出，旅控集團2021年度工作會議是在謀篇開局“十四五”發(fā)展規(guī)劃的重要歷史時點召開的一次重要會議。會議全面回顧了旅控集團面對突如其來的新冠疫情，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，堅決執(zhí)行省委省政府決策和省國資委部署，認真落實“六穩(wěn)”“六保”舉措的，突出“控風險、穩(wěn)基礎、保平安”工作主線，統(tǒng)籌做好疫情防控、復工復產、穩(wěn)定經營、改革發(fā)展等各項工作；會議充分肯定了全體旅控人堅定信心、沉著應對，服務大局、擔當作為，不等不靠不懈怠，主動求變危中尋機，所取得的員工平安、經營平穩(wěn)和企業(yè)穩(wěn)定的突出成績。

邱衍慶強調，公司要認真貫徹落實旅控集團2021年度工作會議精神特別是車持強董事長講話精神，進一步提高政治站位，提高認識水平，強化責任擔當；要堅定信心，克服困難，加強學習，更新觀念，堅持“強主業(yè)、謀突破、保平安”的主線，積極融入旅控集團改革發(fā)展事業(yè)“一盤棋”中；要充分借助旅控集團的品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，積極開拓市場，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，積極穩(wěn)妥推進公司混合所有制改革；要拿出舉措、定出目標，切實把集團公司工作會議精神落到實處。

一是服務于旅控集團的戰(zhàn)略發(fā)展方向。落實集團統(tǒng)一部署要求，一方面，落實好集團“十四五”規(guī)劃對公司“文旅產業(yè)、教育培訓、信息化建設”三大協(xié)同板塊的戰(zhàn)略部署，努力實現(xiàn)三個“融合”，實現(xiàn)雙向賦能。在旅游規(guī)劃融合方面，借助旅控集團作為旅游項目投資開發(fā)運營商平臺，在旅游規(guī)劃、項目規(guī)劃、建筑設計等方面發(fā)揮協(xié)同效應；在信息數字賦能融合方面，發(fā)揮大數據中心信息化優(yōu)勢，促進旅游營銷、管理和新業(yè)態(tài)上與現(xiàn)代數據技術相結合，用好旅控集團屬下產業(yè)平臺和省旅游協(xié)會平臺，探索搭建互聯(lián)網旅游平臺；在專業(yè)職業(yè)技術教育培訓融合方面，強化與白天鵝培訓學校互助協(xié)同效應，做好旅游及相關專業(yè)職業(yè)技術培訓，為公司智庫化建設奠定基礎。另一方面，對照集團“十四五”發(fā)展經營目標，在公司建立經營責任傳導考核機制，每年與各生產部門簽訂生產經營責任狀，落實推進全面預算管理，更好融入集團公司改革發(fā)展事業(yè)中，積極助力旅控集團發(fā)展成為立足全省域、擁有全業(yè)態(tài)和全產業(yè)鏈的國內一流旅游產業(yè)投資運營商。

二是建立健全現(xiàn)代企業(yè)運作體制機制。按照現(xiàn)代企業(yè)管理和集團公司要求，不斷建立健全企業(yè)組織架構，完善公司法人治理結構，科學好用集團公司“授權放權”各項政策，理順黨委會、董事會、經營班子會議事決策流程和關系，提高企業(yè)經營管理的規(guī)范性、靈活性和高效性。

三是穩(wěn)步推進股份制改革工作。進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，在旅控集團的堅強領導下和指導下，積極爭取集團支持，按照混合所有制改革實施方案時間節(jié)點要求，推進完成員工持股、券商招標、戰(zhàn)投洽談引入、掛牌交易、工商變更登記等配套工作，順利實現(xiàn)混改后公司的跨越式發(fā)展，爭取如期實現(xiàn)企業(yè)上市目標。通過股改上市有效激活企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力和動力。

四是優(yōu)化人才隊伍結構。健全干部和人才工作體系，突出政治標準，匡正選人用人風氣，加強經營班子建設和中層干部能力鍛煉，優(yōu)化調整中層干部和技術骨干，不斷夯實管理與技術中堅力量；結合股份制改革及上市工作，優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，逐步規(guī)范企業(yè)勞動用工管理；建立科學的選人用人機制，適時啟動推進實施人力資源崗位設置方案，充分發(fā)揮員工持股激勵作用，激活干部職工干事創(chuàng)業(yè)內生動能。

五是健全安全生產責任體系。時刻繃緊安全生產這根弦，切實提高安全生產思想認識和責任意識，按時召開安全生產專題會議，做到常部署、常強調，進一步建立健全安全生產管理機制和責任傳導機制，層層壓實安全生產責任，持續(xù)保持安全生產零事故。同時要按集團公司要求，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，特別是抓好春節(jié)期間疫情防控和安全生產，做好檔案、保密、軟件正版化等各項工作。

六是持續(xù)加強基層黨建和黨風廉政建設工作。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，把政治建設擺在首位，促進公司各級黨組織增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。提升黨在企業(yè)管理中管大局、保落實、把方向的引領作用。落實民主集中制和“三重一大”等制度，切實保障黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，充分發(fā)揮黨委前置研究企業(yè)生產經營和改革發(fā)展重大事項的職責和作用，把黨組織研究討論程序和議事范圍落實到位。認真貫徹落實新時代全面從嚴治黨總要求，以全面落實“兩個責任”為主線，從制度構建、作風建設、隊伍建設等方面深入推進黨風廉政建設工作，營造風清氣正的良好氛圍。