第六屆“南粵杯”設(shè)計競賽第一輪參賽作品簡介

        競賽主題：創(chuàng)意的更新
        設(shè)計區(qū)域：海珠區(qū)侖頭村

        結(jié)合當(dāng)前國家、省對創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展、宜居品質(zhì)、鄉(xiāng)村振興等熱點問題的關(guān)注，總結(jié)過去“南粵杯”設(shè)計競賽的經(jīng)驗，2018年“南粵杯”設(shè)計競賽以海珠區(qū)侖頭村為設(shè)計區(qū)域，組織開展以“創(chuàng)意的更新”為主題的競賽。
        侖頭村始建于宋末元初，現(xiàn)為海珠區(qū)官洲街道的行政村,面積約103公頃。侖頭村位于海珠區(qū)東南部，珠江后航道北岸，沿江水岸線長達2公里，與廣州國際生物島和大學(xué)城隔江相望。侖頭村現(xiàn)有戶籍人口6400人，登記的外來暫住人口5000多人，主要為在天河、琶洲等地上班的外來務(wù)工人員。由于房屋租金便宜和停車免費，成為廣州最大的出租車司機租住地。侖頭村有200多年果樹種植歷史，主要種植荔枝、龍眼、楊桃等嶺南水果，并擁有布料廠、漁具廠、金屬制品廠等老舊廠房，村經(jīng)濟發(fā)展水平較落后。與此同時，侖頭村位于海珠濕地和萬畝果園保護范圍內(nèi)，仍保留較為完整的自然基底和景觀風(fēng)貌。
        因此，本次設(shè)計競賽的重點在于：如何在遵循海珠濕地生態(tài)環(huán)境保護的要求下，通過合理的規(guī)劃設(shè)計，以緊鄰廣州國際生物島和大學(xué)城的區(qū)位優(yōu)勢，承接相關(guān)產(chǎn)業(yè)和人才配套需求，促進村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和人居環(huán)境的改善，以及打造珠江后航道和環(huán)島路的優(yōu)質(zhì)濱水景觀設(shè)計示范區(qū)。
        本次設(shè)計競賽將通過二輪競賽，最終評選出前三名。目前第一輪競賽已于6月20日結(jié)束。下面是第一輪9個參賽作品的簡介。

侖頭村區(qū)域地圖

        參賽作品簡介：

        1.共享網(wǎng)——公共空間網(wǎng)絡(luò)更新

        參賽隊伍從“共享”理念出發(fā)，關(guān)注侖頭村公共空間的構(gòu)建。設(shè)計方案通過識別侖頭村的街道、濱水、廣場、庭院等開放空間，分析老年人、年輕人、出租車司機、小孩等不同人群的行為活動特征，指出侖頭村存在空間活力不足的問題，提出要構(gòu)建有活力的空間網(wǎng)絡(luò)，進行空間人性化設(shè)計，打造慢行街道和核心節(jié)點。方案對環(huán)村南段、侖頭村濱水段、村委西側(cè)段、侖頭公園、小高線公園、侖頭公園廣場、南約水壩、穗華幼兒園、侖頭村委廣場等多處地點提出具體改造建議。

        團隊成員：劉立志、簡泳茵、梁子君

        2.Maker Apartment——面向創(chuàng)新人群的城中村長租社區(qū)改造設(shè)計

        參賽隊伍從城市“搶人大戰(zhàn)”及住房租賃問題切入。自2017年上半年以來，全國一二線等主要城市掀起了一波空前絕后的搶人大戰(zhàn)，但是卻帶了一波房價的上漲，買房成為了很多初入城市的年輕人遙不可及的夢想。而在廣州、深圳等城市，城中村提供了最多的租房房源，城中村是很多人進入一線城市的第一落腳地。國家近些年也相繼出臺了一系列的政策，開始建設(shè)租售并舉的多主體、多渠道住房制度，鼓勵開展集體建設(shè)用地上建設(shè)租賃住房試點。
        侖頭村位于廣州科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)主軸科韻路附近，可依托“沿軸自生，環(huán)軸寄生”的互動發(fā)展模式，在租賃政策大背景下，作為一種多元租住解決方案融入創(chuàng)新經(jīng)濟軸。由于城中村產(chǎn)權(quán)的復(fù)雜性，在進行更新改造過程不可能一蹴而就。此次設(shè)計構(gòu)建了可復(fù)制的、逐步更新改造的長租單元，結(jié)合公共空間、Maker工坊等，構(gòu)建面向創(chuàng)新人群的城中村長租社區(qū)。
        方案建立了創(chuàng)客長租公寓社區(qū)的四大評價標(biāo)準：宜居、交往、安全、綠色，并細分為十大方向?qū)鲱^村進行了詳細改造。最后在實施保障方面，建議與地產(chǎn)系合作，選取產(chǎn)權(quán)清晰、改造難度較小的區(qū)域作為試點，提升改造為長租社區(qū)，產(chǎn)生示范效益后再改造其他產(chǎn)權(quán)復(fù)雜的區(qū)域。


        團隊成員：步兵、楊宏韜、范紅蕾

        3.創(chuàng)意的“拉鏈”——走向包容共生的侖頭村

        參賽隊伍緊密圍繞此次競賽主題，以“包容共生，創(chuàng)意更新”為切入點，以“門戶與中心、分異與隔離、包容與延續(xù)、縫合與共生”四對關(guān)系為主線，通過場所精神梳理、場所問題挖掘、創(chuàng)新理念提出和創(chuàng)意策略實施四個方面闡述對侖頭村更新改造的規(guī)劃與設(shè)計。
        場所精神梳理方面，采用了宏大的歷史敘事手法，層層梳理了廣州市、海珠區(qū)及侖頭村三個層面的歷史沿革，提煉出位于珠江入?？诘膩鲱^村一直延續(xù)著“多元混合，兼容共生”的場所精神。
        場所問題挖掘方面，創(chuàng)新地運用大數(shù)據(jù)分析手段，以海珠 “胡煥庸線”剖析區(qū)域資源格局，以30分鐘生活圈探尋區(qū)域可利用資源要素，以村民活力時空變化發(fā)現(xiàn)空間分異格局，最終確定破解該空間困境之抓手——界面空間的營造。
        創(chuàng)新理念提出方面，結(jié)合時代和社會背景，了解當(dāng)下村民的訴求，提出三大規(guī)劃愿景，即空間正義之村，保障公共服務(wù)；社會融合之村，營造公共空間；地方依戀之村，構(gòu)建制度體系。
        創(chuàng)意策略實施方面，綜合考慮村民的訴求和不同地塊社會屬性的復(fù)雜性，嘗試通過構(gòu)建多種類型的“拉鏈”空間進行路徑縫合，打破空間分異，消解社會隔離，以期實現(xiàn)包容共生的侖頭新村。


        團隊成員：林冰瑩、李成悅、鄧力凡

        4.理想的侖頭，向往的生活

        參賽隊伍立足侖頭村本身，分析侖頭村面臨的發(fā)展困境，包括邊緣化危機、空間碎片化等；以及侖頭村擁有的優(yōu)勢，包括發(fā)展延續(xù)、親近自然、生活怡然等。設(shè)計方案提出以微改造的手法，重塑人與自然和諧、充滿鄉(xiāng)愁和活力棲居的創(chuàng)新特色村莊，吸引創(chuàng)業(yè)青年群體居住，為其提供一片生活樂土。方案提出了三個設(shè)計構(gòu)思：塑造城市新居住空間、打造區(qū)域性創(chuàng)客創(chuàng)新中心、塑造人和自然和諧相處的水岸環(huán)境。


        團隊成員：廖軼、李粼粼、劉宇

        5.鏈接?社會復(fù)愈——基于空間-社會關(guān)系的侖頭村空間更新設(shè)計

        參賽隊伍以空間-社會關(guān)系為切入點，分析侖頭村在與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)性，居住與生產(chǎn)活動空間組合的有機性，建筑群體形態(tài)的聚合性，聚落內(nèi)部公共空間的標(biāo)志性等方面的問題，總結(jié)侖頭村空間與社會的不適應(yīng)性；以日常生活為研究視角，以村民訪談、社區(qū)觀察等方法，分析社區(qū)人群的需求與空間供給之間的不匹配，從而探索特定空間的問題。
        結(jié)合兩方面的分析，提出以鏈接為手段，通過適應(yīng)性設(shè)計，達到社會復(fù)愈的目的。方案構(gòu)建上，提出以休閑橫軸（濱水景觀帶）+精神縱軸（村委會、墓地公園、黎氏宗祠、侖頭公園串聯(lián)）構(gòu)建為骨架，重點改造兩大片區(qū)（舊村居住、工業(yè)廠房），活化六大節(jié)點（停車場、市井商業(yè)街、復(fù)合型市場、村委會及前廣場、宗祠文化中心、墓地公園）的系統(tǒng)性框架。
        同時明確下一步，將以精神文化空間的更新設(shè)計為核心，希望通過深入的設(shè)計，促進侖頭中本地人群與外地人群，原住村民與官洲搬遷過來的村民等人群之間的融合。


        團隊成員：熊浩、何亮、陳澤航

        6.通過景觀改造實現(xiàn)社區(qū)的復(fù)興——一個有農(nóng)業(yè)溫度的開放社區(qū)

        參賽隊伍通過分析侖頭村的現(xiàn)狀問題和發(fā)展機遇，提出應(yīng)發(fā)揮周邊生態(tài)優(yōu)勢，在避免大拆大建的原則下，以植入性的景觀改造作為觸媒，大力發(fā)展以農(nóng)業(yè)旅游為載體的第三產(chǎn)業(yè)，營造健康、開放、共享的社區(qū)環(huán)境。設(shè)計方案參考菲律賓阿納納斯新社區(qū)、泰國都市農(nóng)場等案例，提出了發(fā)展都市農(nóng)場、科技農(nóng)業(yè)試點、農(nóng)莊創(chuàng)客基地、農(nóng)作創(chuàng)智教育、社區(qū)景觀農(nóng)園等規(guī)劃策略，并對在社區(qū)中營造農(nóng)業(yè)景觀提供了具體實施路徑。


        團隊成員：徐浩琛、袁宇昕、劉莎

        7.溯源——侖頭村改造記

        參賽隊伍以侖頭村水系變遷為線索，通過侖頭村起源的一個古老故事展示了千年間侖頭村人與水在空間、生活和精神的聯(lián)系與變化，表達了人與水息息相關(guān)的關(guān)系。而后通過現(xiàn)場調(diào)研、訪談和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)隨著社會發(fā)展，現(xiàn)在侖頭村人與水關(guān)系發(fā)生割裂，與此同時各類矛盾迭起，引發(fā)了一系列生態(tài)、安全、社會等問題。
        因此本方案嘗試以水作為設(shè)計著力點，通過營造以水為載體的公共空間體系來縫合人與自然、人與人之間的矛盾。方案中設(shè)計了縱向的精神軸線和橫向的濱水廊道，精神軸線為傳統(tǒng)文化提供展示空間，嘗試喚起當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕J同感以及引導(dǎo)外來租客對侖頭村文化的認知。橫向濱水廊道則成為當(dāng)?shù)鼐用窈妥饪凸蚕淼拈_放空間，對比日本古川町案例，希望通過社區(qū)營造，能提供一處由村內(nèi)不同人群共同打造和管理的公共廊道。此外濱水公共空間能將周邊萬畝果園、北部創(chuàng)新園區(qū)等隔離要素以慢跑道、親水廊道等形式進行重新串聯(lián)，成為彌合侖頭村的紐帶。

        團隊成員：曹爍陽、李霜、吳思文

        8.以生態(tài)旅游為契機的侖頭村村居立體化更新改造設(shè)計

        參賽隊伍通過分析侖頭村的發(fā)展基礎(chǔ)條件，提出其未來發(fā)展應(yīng)定位為“大都市生態(tài)旅游目的地”，打造以大型商業(yè)、特色民宿、果園體驗為主的嶺南都市生態(tài)旅游農(nóng)莊。設(shè)計方案重點針對村內(nèi)的居住及旅游服務(wù)片區(qū)，參考深圳水圍村改造、崗廈1980海綿城市綠色屋頂?shù)劝咐?，提出對村居進行立體化更新改造設(shè)計，打造公共交往空間和旅游服務(wù)空間；同時也對侖頭村內(nèi)的濱水旅游區(qū)以及臨山旅游區(qū)提出了立體化改造設(shè)想。


        團隊成員：張航、凌騰、申展飛

        9.水鄉(xiāng)侖頭?夢想起點

         參賽隊伍通過對侖頭村改造模式、發(fā)展方向分析，結(jié)合區(qū)位、生態(tài)、低成本土地等優(yōu)勢將侖頭定位為剛步入社會的青年群體在大城市的落腳點和“夢想起點”，形成可支付高品質(zhì)生活區(qū)、創(chuàng)意夢想孵化園、運動休閑生態(tài)島，讓青年們在一線城市高房價壓力下，擁有一片可支付的追求夢想的“樂土”。
        方案依據(jù)《廣州市集體土地建設(shè)租賃性住房實施細則》，結(jié)合侖頭實際，布局了可支付、高品質(zhì)的安居住房六種，滿足多樣化的需求，并以安居住房為吸引點，吸引青年人才聚集，帶動創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的入駐、發(fā)展，形成宜居宜業(yè)宜創(chuàng)侖頭。
        方案緊扣青年群體及創(chuàng)新人才需求：布局可支付的安居住房，完善公共服務(wù)，營造綠色交通，構(gòu)建休閑運動空間、第三空間體系，形成環(huán)村休閑活力帶，引導(dǎo)創(chuàng)新要素聚集，觸發(fā)各類人群交流、共享、創(chuàng)新。同時，對村民訴求做出回應(yīng)：利用“文脈景觀軸”串聯(lián)歷史遺跡，以“細胞更新單元”改造舊村，再現(xiàn)嶺南水鄉(xiāng)風(fēng)貌，以此形成村民、租客、政府共治、共融、共贏的示范社區(qū)。

        團隊成員：程佳佳、盧文杰、方菲雅